„Effektive Teams erhöhen die Produktivität, Zufriedenheit, und das Wachstum jedes einzelnen ihrer Teammitglieder, des Teams selbst und der Organisation“— Katzenberg & Smith
Gruppen werden nicht zu Teams, indem sie so genannt werden.
Was ist dann ein Team, und wie funktioniert es?
Der Unterschied zwischen einer Gruppe von Menschen und einem Team liegt in der Leistung. Ein Team ist immer mehr wert als die Summe seiner Teile, weil es Synergien und Zusammenarbeit ermöglicht. Ein leistungsstarkes Team hat oft ein gemeinsames Verständnis, kann zusammenarbeiten, besteht aus Teammitgliedern mit heterogenen Kompetenzen und basiert auf Vertrauen. Und das großartige an Teams ist, dass es auch den Einzelnen gut tut. Teammitglieder lernen von und unterstützen einander, so dass ein Gefühl von Zusammengehörigkeit und Verbindlichkeit. Kurz gesagt, erlaubt das zusammen arbeiten im Team den Mitgliedern, ihre eigene Perspektive, Erfahrung und Kompetenzen einzubringen, um gemeinsam komplexe Probleme zu lösen, deren Ausmaß ihr eigenes Können überschreitet.
Neu zusammengesetzte und leistungsschwache Teams haben jedoch oft ähnliche Probleme:
- Es fehlt an einem Verständnis für das Team (Rollen, Verantwortlichkeiten, Leitung,…) und einer gemeinsamen Vision
- Es hapert an der Kommunikation, so dass Mitglieder nicht voneinander lernen können
- Regelmäßig entstehen Konflikte
- Die Mitglieder ergänzen sich nicht in ihren Stärken, worunter die Innovation leidet und Lücken entstehen
- Es fehlt einer Teamidentität und können kein Gefühl der Zugehörigkeit entwickeln
- Die Teammitglieder vertrauen nicht aufeinander und es gibt keine Zuverlässigkeit
Um Stärken zu entwickeln und die Herausforderungen zu überwinden, ist es wichtig eine gute Teamarbeit aufzubauen und zu erhalten.
euforias Ansatz für effektivere Teams
Jedes Team ist einzigartig. Und weil jedes Teammitglied individuelle Bedürfnisse mitbringt, die das Team für sie/ihn erfüllen sollte, passen wir unseren Ansatz, Vorgehensweise und Werkzeuge diesen Anforderungen an. Unser Ziel ist es, dem Team eine Erfahrung zu bieten, in der es möglich ist, das volle Potenzial in einer lebendigen Konfrontation mit dem eigenen Kontext zu erreichen. Wir glauben, dass Teams ein natürliches Potenzial zur Zusammenarbeit und Innovation haben. Deswegen werden wir uns Eurem Team widmen, so dass es bewusst sein volles Potenzial anzapfen kann und erfolgreich seine Beziehungen im Rahmen seiner Herausforderungen (Flexibilität, Stabilität, Alltagsgeschäft,…) verändern kann. Wir erreichen dies, indem wir die Rolle von Vermittlern und „Platzhaltern“ annehmen, da wir erfahrungsbasiertes Lernen nutzen, um lebhafte Diskussion zwischen Teammitgliedern zu fördern. Das Ziel ist es, durch intensive Diskussionen konkrete Maßnahmen und nächste Schritte abzuleiten, die eigenständig umgesetzt werden können.
Unsere Teambildungsworkshops führen zu echten Verbindungen innerhalb des Teams und fördern eine kollaborative Arbeitskultur. Es ermöglicht den Teams, eine Haltung des Vertrauens, der Offenheit und des tiefen Austausches zu erleben und aufrecht zu erhalten sowie eine gemeinsame Teamkultur zu erarbeiten.
Was wir bisher erreicht haben:
Das Team Lab ist ein Spin Off von Führen mit Wirkung leading with impact bei Swisscom. Das Ziel dieses Programmes ist es, Teams dazu zu befähigen, ihr eigenes Umfeld und Erfahrung entgegenzutreten um ein gemeinsames Verständnis, Vision und Handlungen abzuleiten, sowie das volle Potenzial des Teams zu entfalten.
WWF Team retreat – Das Ziel unseres Teambildungsworkshops für WWF war es, eine echte Verbindung innerhalb des Teams herzustellen und eine kollaborative Arbeitskultur zu etablieren. Er befähigte die Teilnehmer, sich einer vertrauensvollen und offenen Haltung und tiefem Austausch bewusst zu werden und beides zu erleben. Dadurch konnten sie zusammen eine gemeinsame Teamkultur entwickeln.
