RC_quadrat.jpg
 

Apprendre à collaborer de l’intérieur


IMG_0222E.jpg

Radical Collaboration® est une méthodologie dédiée au développement de relations de confiance dans le but d’améliorer l’efficacité, la productivité, l’innovation et l’agilité. Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant améliorer sa gestion des conflits. Elle est particulièrement pertinente pour la promotion de cultures collaboratives.

Les environnements de travail où la collaboration fait défaut perdent du temps et de précieuses ressources. Ces derniers souffrent d’un manque de créativité, de confiance, d’esprit d’initiative, d’un roulement de personnel élevé et d’une faible satisfaction de leurs employés. Radical Collaboration® est une formation de développement professionnel et personnel qui s’étend sur 3 jours et qui apprend comment naviguer avec succès hors des conflits et transformer les situations conflictuelles en opportunités de confiance et de collaboration. Elle se base sur cinq compétences clés de collaboration:

Skill_1.png


Volonté de collaboration – Ne pas rester sur la défensive et se concentrer sur les gains mutuels dans les relations.

Skill_2.png
Skill_3.png
Skill_4.png
Skill_5.png


Véracité – Créer un climat d’ouverture et d’honnêteté qui donne la confiance aux individus d’aborder des questions difficiles.

 

Se responsabiliser – Prendre la responsabilité pour les conséquences de ses actions, voulues ou non.

 


Conscience de soi et des autres – Se connaître soi-même et les autres assez bien pour explorer et résoudre des problèmes interpersonnels difficiles.

 

Résolution de problèmes et négociation – négocier les conflits inévitables de telle manière à consolider les relations plutôt que de les saper.

 

Pourquoi former vos collaborateurs ?


  1. Apprendre à surpasser ses mécanismes de défense et à diminuer les réactions défensives de son interlocuteur.
  2. Améliorer son écoute et créer un espace bienveillant pour traiter des questions délicates.
  3. Mieux comprendre les attitudes et les comportements en jeu lors de situations conflictuelles.
  4. Développer et maintenir des climats de confiance sur le long terme.
  5. Acquérir des connaissances pour établir et renforcer des partenariats et des alliances basées sur la sincérité.
  6. Apprendre comment faire entendre ses intérêts lors de négociations et  lors de la résolution de conflits.


L’impact Radical Collaboration®


La formation Radical Collaboration® a fait ses preuves dans de nombreuses organisations et permet l’obtention de résultats rapides. Comme le démontre l’étude de J. Kotter et J. Haskett,  le développement et la mise en pratique de compétences collaboratives sont essentiels pour assurer une rentabilité sur le long terme. Les organisations qui bénéficient de cultures collaboratives (Green Zone) sont considérablement plus performantes que celles qui sont conflictuelles (Red Zone). 

 
 

Témoignages d’anciens participants

 
Impact_RC.png
 

“Radical Collaboration transforme les émotions, les peurs et les comportements pour promouvoir la collaboration et la confiance. La communauté wickedprojects utilise des composantes de Radical collaboration pour favoriser la réussite des personnes participant à des projets.”
Jan M.
 

“J’ai appris à créer un environnement de travail dans lequel les membres de l’équipe peuvent contribuer, se sentir valorisés, collaborer de façon efficace et se focaliser sur les solutions. La formation est un avantage indéniable pour améliorer la qualité et la productivité en termes de collaboration”

Andri H.
 

“La formation m’a montrée à quel point il était important d’être conscient de ses propres schémas de comportement. D’autre part, j’ai découvert des outils et des méthodes précieuses pour la résolution de conflits.”
Anja B.

Formations à venir


Nous contacter!


Est-ce que vous voulez participez à une formation de Radical Collaboration® ou en organiser une formation dans votre organisation? N’hésitez surtout pas à nous demander plus d’informations. Nous serons ravis de planifier un rendez-vous pour vous présenter nos programmes, ou de prendre un café de façon plus informelle pour comprendre vos besoins et explorer différentes possibilités de collaboration.

Ale.png

Alessia Cervone
Chief Empowerment Officer
alessia@euforia.org